Встречи > Мероприятия

Мероприятия

2012Все мероприятия за 2012

16.10

Семинар Александра Левитаса "Человеческие машины - бизнес, работающий, как швейцарские часы"

16 и 17 октября 2012 года в Москве пройдет двухдневный семинар Александра Левитаса "Человеческие машины - бизнес, работающий, как швейцарские часы".

Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.

 

Для кого этот семинар:

  • Для владельцев малых и средних бизнесов
  • Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
  • Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно

 

Зачем семинар владельцу бизнеса:

  • Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
  • Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
  • Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
  • Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
  • Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

 

Зачем семинар наёмному руководителю:

  • Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
  • Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
  • Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
  • Чтобы сделать работников более управляемыми
  • Чтобы получить возможность карьерного роста

 

Проверьте себя:

  • Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
  • Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее...
  • Если много Вашего времени тратится на "текучку" и "тушение пожаров"...
  • Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме...
  • Если у Вас есть "незаменимые" работники, чьего ухода Вы боитесь...
  • Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников...
  • Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы...
  • ...то Вам будет полезен семинар "Человеческие машины"

 

Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:
 
  • Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
  • Потому что все эти проблемы - как бомба с часовым механизмом
  • В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
  • Лучше этого не дожидаться

 

Чему учит семинар:

  • Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
  • Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
  • Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
  • Как наладить эффективный контроль за работой персонала
  • Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
  • Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
  • Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

 

Программа семинара:
 
  1. Введение. Что такое "человеческая машина". Примеры из истории.
  2. Задачи "человеческой машины". Что можно сделать с её помощью.
  3. Принципы, лежащие в основе "человеческой машины".
  4. "Чертёж Вашего бизнеса" - что это такое, зачем это нужно, как его создать.
  5. Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
  6. Схема бизнес-процесса - что это за инструмент и как ей пользоваться.
  7. "Атомарные операции" и построение пошаговых руководств.
  8. Поиск типовых проблем и их устранение. "Принцип Чингачгука".
  9. Принцип "оборудование, правила, люди". Повышаем надёжность системы.
  10. Распределение задач между работниками - правильное и неправильное.
  11. "Чёрная", "серая" и "белая" работа — как способ сократить издержки.
  12. Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают.
  13. "Незаменимые работники" - как они появляются и как от них избавиться.
  14. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
  15. "Люди уходят - что остаётся". Как сохранить знания и информацию.
  16. Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
  17. Как правильно контролировать работу сотрудников - принципы и приёмы.
  18. Инструкция и инструкция-штрих - как их создавать и как использовать.
  19. "Пирамида контроля" и "цепочка контроля" - используем обе схемы.
  20. Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов.
  21. Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит.
  22. Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
  23. Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме.
  24. Упрощённая процедура найма - "призывники" вместо "лауреатов".
  25. "Модные" и "немодные" работники - как сделать верный выбор.
  26. Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
  27. Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
  28. "Противоугонная система" для бизнеса, людей и информации.
  29. Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу.

 

Расписание занятий:

Семинар проходит 2 дня: 16 и 17 октября.

  • 10.00 - начало занятий,
  • c 12.00 до 12.15 - первый кофе-брейк;
  • c 14.30 до 15.30 - перерыв на обед;
  • с 17.30 до 17.45 - второй кофе-брейк;
  • 20.00 - окончание занятий.
  •  

    Стоимость участия:

  • 19 500 руб.

    - при одновременной записи на любые 2 из трех семинаров Левитаса ("Человеческие машины", "Партизанский маркетинг внутри магазина, ресторана, офиса" или "Партизанский маркетинг в Интернете") скидка 5%. 
    - при одновременной записи на все 3 семинара Левитаса ("Человеческие машины",  "Партизанский маркетинг внутри магазина, ресторана, офиса" и "Партизанский маркетинг в Интернете") скидка 10%.
    - Члены клуба предпринимателей "Деловар" имеют специальную цену (сообщается в круговой рассылке для членов клуба).


    Регистрация:

    Регистрация участников ведется по адресу mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (915) 456-41-79, Наталья Шидловская.
    Места бронируются только после оплаты.

  • почему нет социальных кнопок, хочу поделиться с друзьями !!!
    Мы над этим работаем :)
    А где будет проводиться семинар?
    Ленинский проспект, 38а

    Добавить отзыв