Мероприятия

29 и 30 марта 2016 года с 11:00 до 19:00 клуб предпринимателей "Деловар" проведет семинар Александра Левитаса "Человеческие машины - бизнес, работающий как швейцарские часы". 

Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более? Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.

Семинар проводится два дня по восемь часов (включая перерывы). 

Для кого этот семинар:

• Для владельцев малых и средних бизнесов
• Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
• Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно

Зачем семинар владельцу бизнеса:

• Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
• Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
• Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
• Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
• Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

Зачем семинар наёмному руководителю:

• Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
• Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
• Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
• Чтобы сделать работников более управляемыми
• Чтобы получить возможность карьерного роста

Проверьте себя:

• Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
• Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее...
• Если много Вашего времени тратится на "текучку" и "тушение пожаров"...
• Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме...
• Если у Вас есть "незаменимые" работники, чьего ухода Вы боитесь...
• Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников...
• Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы...
• ...то Вам будет полезен семинар "Человеческие машины"

Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:

• Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
• Потому что все эти проблемы - как бомба с часовым механизмом
• В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
• Лучше этого не дожидаться

Чему учит семинар:

• Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
• Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
• Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
• Как наладить эффективный контроль за работой персонала
• Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
• Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
• Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

Об авторе: 

Александр Левитас: 

• Единственный на рынке России сертифицированный ученик международного маркетингового гуру Джея Левинсона, «отца партизанского маркетинга». 
• Эксперт №1 по партизанскому маркетингу в России. Бизнес-тренер и консультант, обладатель титула «Лучший бизнес-тренер России». 
• Имеет стаж в качестве спикера: консультирует и преподаёт с середины 90-х годов.
• Использует в работе как российский, так и американский, и израильский маркетинговый подход. 
• Автор бестселлеров «Больше денег от Вашего бизнеса» (деловой бестселлер №1 в России в 2012 году) и «Дневник успешного человека». 
• Автор многочисленных публикаций в журналах Forbes, «Коммерческий директор», «Рекламодатель», «Управление сбытом» и в других российских и зарубежных периодических изданиях на темы рекламы, маркетинга и организации бизнеса.
• Эксперт по маркетингу телеканалов «НТВ», «Первый канал», «ТВЦ» и «Успех».
• Ведет блог, в котором опубликовано уже более 2000 статей и заметок и регулярно появляются новые – в 2011 году блог завоевал титул «Лучший блог Рунета о бизнесе», обойдя в финале блог Олега Тинькова.
• Его бесплатные электронные газеты деловой тематики, на которые подписаны более 500,000 читателей со всего мира, трижды выигрывали номинации «Лучшее электронное издание о бизнесе» и «Лучшее электронное издание о рекламе и маркетинге» на фестивалях электронных газет.

+ многократный чемпион Израиля, двукратный обладатель "Кубка России" и вице-чемпион мира по "Что? Где? Когда?". Обладатель черного пояса по карате. 

Программа семинара:

1. Введение. Что такое "человеческая машина". Примеры из истории.
2. Задачи "человеческой машины". Что можно сделать с её помощью.
3. Принципы, лежащие в основе "человеческой машины".
4. "Чертёж Вашего бизнеса" - что это такое, зачем это нужно, как его создать.
5. Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
6. Схема бизнес-процесса - что это за инструмент и как ей пользоваться.
7. "Атомарные операции" и построение пошаговых руководств.
8. Поиск типовых проблем и их устранение. "Принцип Чингачгука".
9. Принцип "оборудование, правила, люди". Повышаем надёжность системы.
10. Распределение задач между работниками - правильное и неправильное.
11. "Чёрная", "серая" и "белая" работа — как способ сократить издержки.
12. Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают.
13. "Незаменимые работники" - как они появляются и как от них избавиться.
14. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
15. "Люди уходят - что остаётся". Как сохранить знания и информацию.
16. Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
17. Как правильно контролировать работу сотрудников - принципы и приёмы.
18. Инструкция и инструкция-штрих - как их создавать и как использовать.
19. "Пирамида контроля" и "цепочка контроля" - используем обе схемы.
20. Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов.
21. Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит.
22. Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
23. Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме.
24. Упрощённая процедура найма - "призывники" вместо "лауреатов".
25. "Модные" и "немодные" работники - как сделать верный выбор.
26. Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
27. Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
28. "Противоугонная система" для бизнеса, людей и информации.
29. Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу.

Расписание занятий

Семинар проходит 2 дня по 8 часов, включая перерывы: 29 и 30 марта 2016 года.  

• 11.00 - начало занятий,
• c 12.45 до 13.00 - первый кофе-брейк;
• c 14.45 до 15.30 - перерыв на обед;
• с 17.00 до 17.15 - второй кофе-брейк;
• 19.00 - окончание занятий.

Стоимость участия: 

• при оплате до 27.03.2016 г. - 23 000 руб.  
• при оплате 28 или 29 марта - 24 000 руб. 

Цена включает:

• участие на семинаре 2 дня, рассадка за столами
• раздаточный материал
• канцелярские принадлежности
• кофе-брейки (чай, кофе, молоко, лимон, конфеты, выпечка) - неограничено
• фотосессия с тренером для желающих 
• сертификат о прохождении семинара 

Скидки 

• при регистрации 2 человек от одной компании - минус 5%  
• при регистрации 3-5 человек - минус 15% 
• для группы свыше 5 человек - скидка обсуждается: l-lunkova@yandex.ru
• члены клуба предпринимателей "Деловар" имеют специальную цену 

Регистрация

Регистрация участников ведется по адресу mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (903) 766-14-03, Людмила Лунькова.  
Места бронируются только после оплаты.

Адрес проведения 

Клубный офис и коворкинг Деловар 

Комсомольский проспект, дом 28 

Метро Парк Культуры кольцевая, 1 остановка автобусом "М" до Московского дворца молодежи. Со стороны Комсомольского проспекта второй вход справа, дверь с надписью Коворкинг Delovar. (по лестнице наверх).  

На машине - городская парковка 3001 вокруг МДМ, 40 руб. в час, места есть всегда.