Мероприятия

24 ноября 2016 года с 11:00 до 19:00 клуб предпринимателей Деловар проведет семинар Александра Левитаса "Человеческие машины - 3: Рост и развитие". Это продолжение легендарного цикла семинаров Левитаса "Человеческие машины - 1: бизнес-процессы" и "Человеческие машины - 2: персонал". 

Семинар «Человеческие машины — 3: Рост и развитие» учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы добиться непрерывного развития компании, её роста и масштабирования, существенно снизить нагрузку на руководителя, защитить бизнес от перехвата, поднять стоимость компании, а также подготовить бизнес к созданию филиалов либо продаже франшизы.

Несмотря на номер в названии, семинар «Человеческие машины — 3: Рост и развитие» является абсолютно самодостаточным. Если позже Вы захотите пройти другие семинары из цикла «Человеческие машины», они также будут Вам полезны - но это не обязательно.

Для кого этот семинар:

• Для владельцев малых и средних бизнесов
• Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
• Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно

Зачем семинар владельцу бизнеса:

• Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
• Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
• Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
• Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
• Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

Зачем семинар наёмному руководителю:

• Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
• Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
• Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
• Чтобы сделать работников более управляемыми
• Чтобы получить возможность карьерного роста

Проверьте себя:

• Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
• Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее...
• Если много Вашего времени тратится на "текучку" и "тушение пожаров"...
• Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме...
• Если у Вас есть "незаменимые" работники, чьего ухода Вы боитесь...
• Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников...
• Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы......
• то Вам будет полезен семинар «Человеческие машины — 3: Рост и развитие»

Нужен ли Вам семинар прямо сейчас:

• Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
• Потому что все эти проблемы - как бомба с часовым механизмом
• В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
• Лучше этого не дожидаться

Чему учит семинар:

• Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
• Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
• Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
• Как целенаправленно разгрузить руководителя и освободить его время
• Как добиться того, чтобы компания росла и развивалась
• Какие принципы помогают японским компаниям - и могут помочь Вам
• Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
• Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

Программа семинара:

1. Вводная часть

• Введение. Основы процессного подхода
• Два подхода к построению бизнеса – «Европа» и «Япония»
• Исторические примеры правильного выстраивания процессов

2. Оптимизация – уровень 2

• Оптимизация бизнес-процессов силами персонала компании
• Японская идеология «кайзен» на службе российского бизнеса
• Метод «пятикратного вопроса» для устранения проблем
• Основные принципы повышения продуктивности и снижения издержек

3. Японские принципы оптимизации

• Подход TPS к решению проблем
• 9 видов «муда» в компании
• PDCA и SDCADMAIC
• Точечная стандартизация
• «Дзидока»
• «Генчи генбутсу»
• Выращивание людей

4. Сохранение знаний

• «Люди уходят - что остаётся?» Как сохранить знания и информацию
• Основные способы сохранения знаний внутри компании
• Как сделать свою фирму – «обучающейся компанией»
• Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра

5. Защита бизнеса

• «Противоугонная система» для бизнеса
• Основной принцип «противоугонной системы»
• Защита от увода бизнес-технологий
• Защита от увода клиентской базы
• Защита от увода отдела или подразделения
• Защита от увода бизнеса в целом

6. Разгрузка руководителя

• Три главных задачи первого лица
• Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя
• Особые форматы отчётов и процедур
• Особый формат докладной записки по проблемам

7. Внедрение новой технологии

• Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс
• Подготовка компании к внедрению новой технологии
• Основные шаги и типовые ошибки при внедрении
• Особенности внедрения новых зарплатных схем

8. Очень важный сотрудник

• Зачем Вам нужен архитектор процессов
• Как самому стать архитектором процессов
• Как вырастить такого человека самостоятельно
• Как нанимать человека на эту роль
• Что мы ищем в этом сотруднике
• Как протестировать человека при найме

9. Управление по ценностям

• Что стоит выше инструкций
• Какое отношение к Вам имеет правовая система США
• Что такое «добро» и «зло» в компании
• Как выстроить свою систему ценностей
• Что самое главное для работника «Диснейленда»
• Выстраивание системы внутренних стандартов
• Внедрение управления по ценностям в компании

10. Расширение бизнеса

• Рекомендации для желающих создать сеть филиалов
• Рекомендации для желающих создать франшизу

11. Ответы на вопросы участников

• Всё, что касается тем семинара - вопросы и ответы

Об авторе: 

Александр Левитас: 

• Единственный на рынке России сертифицированный ученик международного маркетингового гуру Джея Левинсона, «отца партизанского маркетинга». 
• Эксперт №1 по партизанскому маркетингу в России. Бизнес-тренер и консультант, обладатель титула «Лучший бизнес-тренер России». 
• Имеет стаж в качестве спикера: консультирует и преподаёт с середины 90-х годов.
• Использует в работе как российский, так и американский, и израильский маркетинговый подход. 
• Автор бестселлеров «Больше денег от Вашего бизнеса» (деловой бестселлер №1 в России в 2012 году) и «Дневник успешного человека». 
• Автор многочисленных публикаций в журналах Forbes, «Коммерческий директор», «Рекламодатель», «Управление сбытом» и в других российских и зарубежных периодических изданиях на темы рекламы, маркетинга и организации бизнеса.
• Эксперт по маркетингу телеканалов «НТВ», «Первый канал», «ТВЦ» и «Успех».
• Ведет блог, в котором опубликовано уже более 2000 статей и заметок и регулярно появляются новые – в 2011 году блог завоевал титул «Лучший блог Рунета о бизнесе», обойдя в финале блог Олега Тинькова.
• Его бесплатные электронные газеты деловой тематики, на которые подписаны более 500,000 читателей со всего мира, трижды выигрывали номинации «Лучшее электронное издание о бизнесе» и «Лучшее электронное издание о рекламе и маркетинге» на фестивалях электронных газет.

+ многократный чемпион Израиля, двукратный обладатель "Кубка России" и вице-чемпион мира по "Что? Где? Когда?". Обладатель черного пояса по карате. 

Расписание занятий

Семинар проходит 1 день, 8 часов, включая перерывы:   

• 11.00 - начало занятий,
• c 12.45 до 13.00 - первый кофе-брейк;
• c 14.45 до 15.30 - перерыв на обед;
• с 17.00 до 17.15 - второй кофе-брейк;
• 19.00 - окончание занятий.

Стоимость участия: 

• 15 000 руб. 

Цена включает:

• участие на семинаре, рассадка за столами
• раздаточный материал
• канцелярские принадлежности
• кофе-брейки (чай, кофе, молоко, лимон, конфеты, выпечка) - неограничено
• фотосессия с тренером для желающих 
• сертификат о прохождении семинара 

Скидки 

• при регистрации на оба семинара ("Человеческие машины 3" и "100 способов привлечения клиентов"), или при регистрации 2 человек от одной компании - минус 10%  
• при регистрации 3-5 человек - минус 15% 
• члены клуба предпринимателей "Деловар" имеют специальную цену 

Регистрация

Регистрация участников ведется по адресу mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (903) 766-14-03, Людмила Лунькова.  
Места бронируются только после оплаты.

Адрес проведения 

Клубный офис и коворкинг Деловар 

Комсомольский проспект, дом 28 

Метро Парк Культуры кольцевая, 1 остановка автобусом "М" до Московского дворца молодежи. Со стороны Комсомольского проспекта второй вход справа, дверь с надписью Коворкинг Delovar. (по лестнице наверх).  

На машине - городская парковка 3001 вокруг МДМ, 40 руб. в час, места есть всегда.