Встречи > Мероприятия

Мероприятия

2018Все мероприятия за 2018

19.02

Марафон для собственников бизнеса, часть II

19 и 20 февраля 2018 года в клубе предпринимателей Деловар пройдет Марафон для собственников бизнеса, часть II (3-й и 4-й день).  

На второй части марафона могут принять участие: 

  • те, кто прошел первую часть 
  • и кому нужна глубинная проработка и переход от стратегии собственника к стратегии компании. 

Марафон проведет Зося Герчикова, управляющий партнер «Топ-Менеджмент Консалт»

 

Описание: 

Формат марафона был разработан компанией ТМ-Консалт в 2003 году для того, чтобы помогать собственникам бизнеса разрабатывать стратегию своего бизнеса. 

Это не семинар и не тренинг; марафон подразумевает работу двух консультантов не в виде тренеров, а с глубоким погружением в разработку Вашей стратегии и с полной отдачей от каждого участника, в результате которой на выходе он получает стратегию собственника на ближайшие 5-7 лет.

Работа идет 2 дня по 9 часов в режиме 50 минут работаем, 10 минут перерыв. 1 час перерыв на обед. 

Подробный список элементов стратегии собственника, которые будут проработаны на марафоне - см. в анонсе мероприятия. 

Марафон предназначен для владельцев малого и среднего бизнеса. (Если в бизнесе 2 и более партнера, рекомендуется посещать марафон с партнерами). 

I часть - основная часть стратегии собственника. 

II часть - для тех, кто прошел первую, и кому нужна глубинная проработка и переход от стратегии собственника к стратегии компании. 

 

Проверьте себя:  

  • Если Вам кажется, что Вы достигли потолка в своем бизнесе и Вы не знаете, куда развиваться дальше 
  • Если Вас не устраивает Ваш доход как собственника 
  • Если Вы хотели бы отойти от операционного управления или определиться точнее со своей ролью в бизнесе 
  • Если Вы хотите выстроить бизнес-модель, которая поможет Вам получить максимальный доход от бизнеса в процессе его развития и в момент выхода
  • Если у Вас есть разногласия с партнерами 
  • Если Вы не можете ответить, каковы цели Вашего бизнеса на ближайшие 5-10 лет 

- Тогда марафон будет полезен Вам. 

 

Программа марафона (3-й и 4-й день)

Марафон идет по шагам стратегии собственника. На каждом этапе происходит:

  • Короткий лекционный вброс по каждому этапу стратегии собственника
  • После лекционного вброса участники формулируют этап для себя и своего бизнеса
  • Консультанты работают с малыми группами и осуществляют экспертную оценку и помощь участникам в разработке решений по личной стратегии. Чередуются формы групповых дискуссий, управляемого оппонирования, индивидуальных и перекрестных экспертных оценок, анализа рисков.

3-й и 4-й дни: 

  • Глубокий анализ финансово-экономических и рыночных показателей с точки зрения собственника
  • Стратегия бизнеса как обеспечение интересов собственника. Целевые входы для стратегии моего бизнеса.
  • Оценка существующих финансовых и рыночных показателей моего бизнеса и существующей стратегии. Насколько они обеспечивают мои интересы, сформулированные в течение 1-2 дня.
  • Анализ рисков по реализации стратегии собственника и компании Мероприятия по снижению рисков.
  • Задача на коррекцию/пересмотр стратегии компании.
  • Проблемные зоны системы управления моего бизнеса. Узкие места, которые необходимо убрать в течение 1-2 лет.

 

Об авторе 

Зося Герчикова, управляющий партнер «Топ-Менеджмент Консалт» 

Образование:

  • Три уровня сертификации по Lean (Бережливое производство) и OE (operational excellence\Совершенство процессов) в ведущей по этому направлению в США Международной компании "PRODUCTIVITY"(имеющей отделения в Европе и в Азии), которая занимается Lean более 20 лет.
  • Сертифицированный консультант по 6Sigma и Lean - IASSC
  • Сертификат коуча, супервизора и тренера по супервизии и интервизии от The Association for Organisation Development (Нидерланды)
  • Образовательная программа по лидерству бизнес-школы IMD (Швейцария)
  • Кентерберийская школа бизнеса (Великобритания),1991-1992гг.: Сертификаты по Управлению персоналом (HR management) и Финансовому планированию (Management accounting)
  • Ленинградский Государственный Университет им. А. А. Жданова - прикладная математика и процессы управления; математические методы и математические модели в экономике и социологии

Подробнее об авторе

 

Цена:

  • Оплата I и II частей (1-го, 2-го, 3-го и 4-го дней вместе) - 74 000 руб. 

Для партнеров (групп участников) 2 человека и более предусмотрена скидка. 

Цена для членов клуба указывается в круговой рассылке и закрытом форуме Деловара. 

 

Адрес семинара:

Москва, Комсомольский проспект, 28 

Клубный офис и коворкинг Деловар 

Проезд - метро Фрунзенская. Из метро (один выход) направо, и еще раз направо. Первый вход справа - кафе Старбакс. Второй вход справа - коворкинг "Деловар". Подняться на самый верх, мы на крыше. 

Парковка вокруг городская, места всегда есть. 

 

Регистрация:

Регистрация участников ведется по адресу mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (915) 21-000-44, Любовь Середа.

Места бронируются только после оплаты.

Добавить отзыв