Мероприятия

08 и 09 апреля 2014 года в Москве пройдет двухдневный семинар Александра Левитаса "Человеческие машины - бизнес, работающий, как швейцарские часы".

Семинар учит тому, как наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих - более управляемыми, и чтобы подготовить фирму к созданию филиалов либо продаже франшизы.

Для кого этот семинар:

• Для владельцев малых и средних бизнесов
• Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
• Для тех, кто собирается создать бизнес - чтобы сразу создать его правильно

Зачем семинар владельцу бизнеса:

• Чтобы бизнес мог расти и развиваться - эффективно
• Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
• Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
• Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
• Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

Зачем семинар наёмному руководителю:

• Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
• Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
• Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
• Чтобы сделать работников более управляемыми
• Чтобы получить возможность карьерного роста

Проверьте себя:

• Если Вы руководите фирмой или отделом из 4-5 человек и более...
• Если без Вас работа встаёт либо выполняется ощутимо медленнее...
• Если много Вашего времени тратится на "текучку" и "тушение пожаров"...
• Если ошибки Ваших подчинённых дорого обходятся Вашей фирме...
• Если у Вас есть "незаменимые" работники, чьего ухода Вы боитесь...
• Если Вы испытываете трудности с наймом новых сотрудников...
• Если Вы планируете открытие филиалов или продажу франшизы...
• ...то Вам будет полезен семинар "Человеческие машины"

• Да, если Вы ответили утвердительно на вопросы предыдущего пункта
• Потому что все эти проблемы - как бомба с часовым механизмом
• В случае обострения они могут парализовать или разрушить Ваш бизнес
• Лучше этого не дожидаться

Чему учит семинар:

• Как организовать стабильно качественную работу фирмы или отдела
• Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно
• Как свести к минимуму количество ошибок и нештатных ситуаций
• Как наладить эффективный контроль за работой персонала
• Как облегчить найм, увольнение, замену и обучение персонала
• Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
• Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

1. Введение. Что такое "человеческая машина". Примеры из истории.
2. Задачи "человеческой машины". Что можно сделать с её помощью.
3. Принципы, лежащие в основе "человеческой машины".
4. "Чертёж Вашего бизнеса" - что это такое, зачем это нужно, как его создать.
5. Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
6. Схема бизнес-процесса - что это за инструмент и как ей пользоваться.
7. "Атомарные операции" и построение пошаговых руководств.
8. Поиск типовых проблем и их устранение. "Принцип Чингачгука".
9. Принцип "оборудование, правила, люди". Повышаем надёжность системы.
10. Распределение задач между работниками - правильное и неправильное.
11. "Чёрная", "серая" и "белая" работа — как способ сократить издержки.
12. Три типовые ошибки в распределении задач - какие проблемы они создают.
13. "Незаменимые работники" - как они появляются и как от них избавиться.
14. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
15. "Люди уходят - что остаётся". Как сохранить знания и информацию.
16. Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
17. Как правильно контролировать работу сотрудников - принципы и приёмы.
18. Инструкция и инструкция-штрих - как их создавать и как использовать.
19. "Пирамида контроля" и "цепочка контроля" - используем обе схемы.
20. Упрощённое управление - зарплата и карьера в качестве рычагов.
21. Формула зарплаты - из чего она составляется, от чего зависит.
22. Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
23. Формула карьеры - что это такое и зачем она нужна фирме.
24. Упрощённая процедура найма - "призывники" вместо "лауреатов".
25. "Модные" и "немодные" работники - как сделать верный выбор.
26. Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
27. Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
28. "Противоугонная система" для бизнеса, людей и информации.
29. Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу.

Расписание занятий:

Семинар проходит 2 дня: 08 и 09 апреля.

• 10.00 - начало занятий,
• с 12.00 до 12.15 - первый кофе-брейк;
• c 14.30 до 15.30 - перерыв на обед;
• с 17.30 до 17.45 - второй кофе-брейк;
• 20.00 - окончание занятий.

Стоимость участия:  

• 25 000  руб.
  
  

- при одновременной записи на оба семинара Левитаса ("Человеческие машины",  "Партизанский маркетинг в Интернете") общая цена за оба семинара 38 000 руб. 
- группам участников возможна дополнительная скидка (пишите: l-lunkova@yandex.ru)
- Члены клуба предпринимателей "Деловар" имеют специальную цену (сообщается в круговой рассылке для членов клуба).


Регистрация:

Регистрация участников ведется по адресу mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (915) 456-41-79, Наталья Шидловская.
Места бронируются только после оплаты.