Мероприятия

10 - 11 мая 2023 года пройдет 2-я часть семинара Сергея Ивановича Макшанова "Стратегическое управление" - "Стратегическое управление: базовые и сквозные организационные стратегии".  

Программа семинара на 80% состоит из авторских разработок и методик. В ее основе концентрированная практика: 30-летний опыт Группы Компаний «Институт Тренинга - АРБ Про  сопровождения стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний. 

В основе программы лежит авторский подход ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» к стратегическому управлению, который опирается на «Матрицу организационных стратегий» (разработана в 1994 году), позволяющий описать бизнес, создать и модернизовать его стратегию.

Цель: Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Семинар состоит из двух частей по 2 дня. Между двумя частями перерыв 2 месяца. Рекомендуется проходить обе части вместе. 

Программа вторых двух дней (10-11 мая) 

1. Матрица стратегий и политик ГК: за счет чего компания может продолжать жить и развиваться, несмотря на смену поколений и окружающей среды. 

2. Стратегия ПРОДУКТА (ассортимент, качество, управление торговыми марками).

• Стратегическая матрица «Идеальный ассортимент» 
• Стратегическая матрица «Полный продукт» 
• Бренды и СТМ).

3. Интернет-экономика и digital как инструмент трансформации.

4. КОММЕРЧЕСКАЯ стратегия

• Клиенты компании: сегментация, целевые клиентские группы
• Каналы сбыта

Стратегия персонала

• HR-бренд
• Мотивация персонала: виды и соответствие стратегическим целям)

Результаты программы 

• Системный подход к стратегическому управлению бизнесом. 
• Овладение инструментами стратегического управления.
• Улучшение рыночного положения компании.  

Об авторе 

Сергей Макшанов - бизнес-эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», разработчик стратегий для многих российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

Член совета директоров, независимый директор ряда компаний. Работает с: Coca-Cola, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., ГК Руян, Холдинг МАК-ДАК, Концерн Калина, Иркутскэнерго, Холдинг СКМ...

Расписание семинара 

2 часть - 10 и 11 мая, с 10:00 до 18:00 

Предусмотрен обеденный перерыв и 2 кофе-паузы.  

Стоимость участия 

• Стандарт 
  

30 000 руб.  

Включено: сам семинар, раздаточный материал, кофе-стол. 

Не включен обед. 

• ВИП

36 000 руб. 

Включено: стандарт + обед с тренером + место в первом ряду  

Адрес проведения 

Комсомольский проспект, дом 28 

Метро Фрунзенская, то же здание, в котором выход из метро (Московский дворец молодежи), вход со стороны Комсомольского проспекта, дверь с надписью Delovar 

Клуб предпринимателей и коворкинг Деловар 

Регистрация

Регистрация участников на форуме, или по адресу mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (915) 21-000-44, Любовь Середа.

Места бронируются только после оплаты.