1 октября 2026
ПОКАЗАТЕЛИ ПАДАЮТ. ЧТО ДЕЛАТЬ СОБСТВЕННИКУ?
Продажи снижаются. Клиентов становится меньше.
Привычные действия уже не дают того результата, который давали раньше
И именно в этот момент легко начать метаться: сокращать расходы, менять сотрудников, отказываться от привычных процессов, пробовать новые инструменты один за другим
Проблема в том, что хаотичные решения в кризис могут стоить бизнесу еще дороже, чем сам кризис
1 октября проведем мастер-класс для предпринимателей «Выход из кризиса: 4 шага»
Разберем конкретную антикризисную программу:
— почему сначала нужно определить, каким должен стать бизнес после кризиса, а не просто пытаться выжить;
— как увидеть ресурсы компании, которые собственник часто перестает замечать в сложной ситуации;
— почему в кризис опасно отказываться от того, что раньше стабильно работало;
— какие стандарты нужно вернуть и усилить;
— почему обучение команды и самого собственника становится одним из инструментов выхода из кризиса
И главное — разберем реальный кейс компании на 500 человек, которая за одну неделю столкнулась сразу с четырьмя серьезными проблемами: бунтом персонала, остановкой поставок, закрытием кредитных линий и потерей документов.
Первая мысль собственников была: «Всё. Банкротство»
Но за два дня системной работы удалось найти другой путь и сохранить компанию и рабочие места. На мастер-классе покажем, какие именно 4 шага использовались и как применять этот подход к своему бизнесу
Если сейчас чувствуете, что бизнесу приходится прикладывать всё больше усилий, чтобы хотя бы сохранить прежний результат, - приходите
