Мероприятие.

17 ноября (вторник) в19:00 состоится экспертный марафон на тему: «Стратегии масштабирования. Опыт одноклубников».

Четыре крупных бизнеса. Четыре стратегии роста. Четыре реальных предпринимательских истории. Как одни компании увеличивают продажи на существующем рынке, другие выходят в новые регионы, третьи запускают дополнительные продукты, а четвёртые создают совершенно новые направления бизнеса? И главное - как предприниматели понимают, куда и когда именно нужно масштабироваться?

17 ноября мы соберём четырёх одноклубников, которые уже прошли разные этапы роста и готовы открыто поделиться своим опытом. В основе нашей встречи понять какая стратегия у каждого из них:

1. ГЛУБЖЕ - расти на своём рынке. Как продавать больше существующим клиентам, усиливать позиции компании и увеличивать долю рынка?

2. ШИРЕ - выходить на новые рынки. Как осваивать другие города, регионы и клиентские сегменты? Что необходимо для выхода за пределы привычной территории?

3. БОЛЬШЕ ЦЕННОСТИ - развивать новые продукты. Как находить дополнительные потребности существующих клиентов и создавать новые источники выручки?

4. ПО-НОВОМУ - создавать новые направления. Как решиться на запуск принципиально нового продукта или бизнес-модели? И как оценить риски такого роста?

НО ГЛАВНОЕ - НЕ ТЕОРИЯ, А РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ! Каждый из четырёх предпринимателей расскажет:
✔ С чего начинался его бизнес и какого масштаба удалось достичь.
✔ Почему была выбрана именно такая стратегия развития.
✔ Какие изменения потребовались в команде, управлении и бизнес-процессах.
✔ Какие ошибки, сложности и ограничения встретились на пути.
✔ К каким результатам привело масштабирование и куда компания планирует двигаться дальше. Особенно интересно будет поговорить не только об успехах, но и о цене роста. Ведь масштабирование - это далеко не всегда просто увеличение оборота. Иногда новые направления не приносят ожидаемой прибыли. Иногда рост требует полностью перестроить управление. А иногда главный ограничитель бизнеса - сам собственник.

Мы хотим разобраться, что действительно стоит за решениями о масштабировании и как понять, какая стратегия подходит именно вашему бизнесу. Формат встречи - короткие выступления предпринимателей с реальными кейсами, цифрами и результатами, а затем вопросы и открытая дискуссия. Четыре бизнеса - четыре разных пути. И возможность посмотреть на собственную стратегию развития совершенно по-новому.

Место: кафе «ГастроГараж», ул. Дохтурова, 3А (1 этаж).

Для предпринимателей, не являющихся членами клуба, участие платное с регистрацией.