Мероприятия

25, 26 и 27 января 2017 года в Москве пройдет авторский семинар Валерия Константиновича Белильцева "Нестандартные методы в менеджменте и маркетинге" - 1 уровень (на базе Технологии Системного Мышления).

Для семинара специально подобраны наиболее действенные методы, понятные независимо от уровня подготовки, образования и опыта. При применении методов используется индивидуальный опыт и возможности решателя: источники информации, ресурсы, окружение, качества, профессиональный и бытовой опыт.

На семинаре рассматриваются следующие методы системного анализа и синтеза ситуаций:

• Разрешение системных противоречий – позволяет найти выигрышные для обеих сторон схемы поведения, соблюдающие интересы решателя
• Таблицы анализа проблемных ситуаций – состоят из специально отобранных и систематизированных приемов сильнейших «решателей» мира, доказавших свою эффективность значительным вкладом в развитие человечества
• Схема Исикавы – позволяет разобрать сложную проблемную ситуацию до набора легко решаемых подзадач
• Метод фокальных объектов – дает возможность быстро и эффективно генерировать новые идеи проектов
• Закономерности развития систем – инструмент для прогнозирования развития ситуаций, появления новых систем. Позволяет разрабатывать стратегии поведения «с конца»
• Пошаговый анализ (рассматривается сокращенный вариант) – дает возможность очень точно и комплексно анализировать реальные ситуации. При этом находятся системы возможных решений и альтернатив, из которых решатель выбирает наиболее выгодные
• Фонды конкретных и эффективных приемов, специально подобранных для поиска организационных решений
• Методы развития воображения для формирования нестандартного поведения

Что такое Технологии системного мышления?

Технологии Системного Мышления – система приемов и методов, с помощью которых можно решать проблемы и задачи, возникающие у фирмы или организации практически любой сферы деятельности.

Технологии системного мышления позволяют:

• находить нестандартные решения проблем
• переводить задачи из разряда сложных в простые
• прогнозировать развитие событий и последствий принятия решений нематематическими методами
• развивать творческое мышление, необходимое для поиска нестандартных решений
• находить эффективные выходы из тупиковых ситуаций
• генерировать новые идеи
• адекватно оценивать часто и быстро меняющиеся ситуации
• видеть реальность не так, как видят конкуренты и/или оппоненты
• находить взаимовыгодные решения

Семинар полностью ориентируются на конкретные проблемы слушателей (новые стратегии и тактики, управление персоналом, проблемы конкуренции, нестандартное поведение на рынке или в политической среде, финансовые проблемы, построение новых схем, решение других задач в зависимости от сферы деятельности)

Отзывы об этом семинаре: 

• Это на мой взгляд, самый первый семинар, который нужен каждому предпринимателю.
  В первую очередь потому, что он дает не набор приемов, а систему. Не конкретные приемы для того, чтобы действовать эффективно (что тоже неплохо), а инструменты для создания идеального конечного результата.
  Считаю, что очень много потеряли члены нашего клуба, которые не смогли пойти на семинар. Особенно те 10%, которые еще не предприниматели, и которым "не хватает идей". Там бы они уже не смогли сказать этой фразы на собственном опыте.
  Думаю, пошаговый анализ, прогнозирование развития ситуаций и разрешение противоречий подойдет любому, кто хочет чего-то добиться в жизни. Вернее, даже не "чего-то", а быть на голову выше конкурентов.
  P. S. До семинара уж ни за что не поверил бы, что к шуткам 1-го апреля и к свадьбе можно найти столь системный подход, при этом не теряя творческой составляющей 
  Виктор Чижевский, предприниматель, ООО Бизнес-Азимут", генеральный директор 
  
  
• Считаю этот семинар одним из самых мощных, на которых я когда либо бывала.
  Мне он позволил увидеть, что не бывает безвыходных ситуаций, всегда есть решения.
  Надо только уметь его увидеть.
  Надо стараться уходить от стереотипного мышления.
  И еще, когда решение найдено, еще важны следующие этапы.
  Проверка, апробация решения в реальности.
  Внедрение. Налаживание обмена и получение результата.
  Старицкая Ольга, предприниматель, Рекламная компания "АРТ МИР", генеральный директор 
  
  
• Говорят, на каждом семинаре есть своя ключевая фраза для каждого человека. Для меня ей стало следующее (пересказ своими словами): у каждой задачи есть две оси, обычно мы видим ось "стрессового противоречия" и не знаем, что делать со своей проблемой, а для решения нужно увидеть ось "позитивного противоречия" и работать с ней. Конечно, чтобы ее увидеть и работать с ней, нужно знать куда смотреть и применять методы. Этому отлично учат на семинаре.
  Оценка привлекательности бизнеса за 5 мин. с помощью модели по измерению ценности художественных произведений помогает лучше понимать, действительно ли стоит браться за данное дело. И много еще всего, что, действительно, пригодится каждому предпринимателю.
  При этом, семинар был наполнен практикой, позволяющей поэтапно усваивать проходимый материал.
  Склянова Наталья, предприниматель, салон Умная Свадьба, владелец 
  
  
• Лучшая адаптация ТРИЗ (из знакомых мне) для решения именно бизнес задач.
  Мои соболезнования, тем кто не записался на него и двойные соболезнования тем, кто записался, но не участвовал в семинаре.
  P.S. А как ВК быстро ловит ситуацию и кратко, но точно ее описывает. Это просто фантастика.
  Денис Голубицкий, предприниматель, РА "Конкорд Медиа", соучредитель 
  

Расписание занятий:

Семинар проходит 3 дня: 25, 26 и 27 января; с 10.00 до 17.30

10.00 - 11.20 - семинар
11.20 - 11.40 - кофе-брейк 
11.40 - 13.30 - семинар 
13.30 - 14.30 - обед 
14.30 - 15.40 - семинар 
15.40 - 16.00 - кофе-брейк
16.00 - 17.30 - семинар

Цена участия:

45 000 руб. 

Цена включает: участие одного человека на семинаре в течение 3 дней, раздаточный материал, канцелярские принадлежности, кофе-брейки, обеды и сертификат о прохождении 1 уровня курса.

Для членов клуба действует специальная цена (указывается в круговой рассылке Деловара и в закрытой части форума - при входе введите свои логин и пароль). 

Скидки на этот семинар не предоставлются.

Место проведения:

Москва, Комсомольский проспект, дом 28, клуб предпринимателей "Деловар".     

Места необходимо оплачивать и бронировать заранее.

Регистрация:

Регистрация участников ведется по адресу mkp-seminar@yandex.ru, или по телефону +7 (903) 766-14-03, Людмила Лунькова.

Места бронируются только после оплаты.