Мероприятия

29 апреля 2025 года в 19:00 начнется мастер-класс члена клуба "Деловар", Нижний Новгород, Ирины Хоминой - "Универсальный сотрудник? Технологии кадрового проектирования". 

«Что не оцифровано, то не управляемо» (Законы Мерфи) 

На сегодняшний день одним из наименее осмысленных аспектов управления является «человеческий фактор». Тем не менее, человеческий фактор может быть подвержен системному анализу и несложному математическому моделированию. Включим естественный интеллект, узнаем законы и принципы, по которым он работает в сфере переработки информации человеком, какие ограничения, риски возникают в сфере управления людьми, какие иллюзии рождаются из желания иметь в компании универсальных сотрудников-исполнителей.

В программе

1. Общий подход к вопросам кадрового проектирования - выявление принципов и психотипов сотрудников.

2. Склонности людей (себя в первую очередь) к различным видам деятельности

3. Формирование организационной структуры в соответствии с реальными возможностями (психотипами) людей

4. Тренинг по определению предрасположенности к 4 видам деятельности: управленческой, социальной, исследовательской, гуманитарной.

Результаты обучения

1. Практичность и оцифровка собственного времени по управлению бизнесом и сотрудниками.

2. Ясность в понимании «соответствует ли созданная модель бизнеса масштабу, психотипу владельца? И какие временные и денежные риски возникают при несоответствии?»

3. Понимание подбора сотрудника под определенную задачу, относящихся к 4 видам деятельности.

4. 80 процентов участников оптимизируют кадровый состав. Оцифруют свое время управления бизнесов с т. зрения его эффективности.

5. Сокращение расходов на подбор и численность персонала на 30-50 процентов только за счет внутренних перестановок и горизонтальных перемещений в соответствии с психотипами. Важно особенно сейчас, в период кадрового голода.

6. Умение различать уже на входе: «свой» «чужой» при подборе управленческих кадров. Появление понимания: почему идут информационные сбои при постановке задачи сотруднику и как повысить эффективность слышания и понимания. Важно не то, что ты сказал, а то что услышали.

Об авторе

Хомина Ирина Вячеславовна

Аудитор. Эксперт по организационно-кадровому проектированию.

Владелец фирмы ООО «Аудит и консалтинг - НН» - 15 лет, совладелец консалтинговой фирмы «Аналитика» - 25 лет. Стаж управления в бизнесе более 30 лет в различных отраслях экономики.

Реализованы проекты по аудиту в отраслях машиностроения и энергетики, кадровому проектированию и оптимизации работ с персоналом в компаниях АО «НИПОМ» (атомная энергетика), АО «Лысковский Электротехнический завод», АО «ГРАЗ» (Пенза), АО «Коммаш», ГК «Дивеевская Слобода» (гостиница, рестораны), сеть магазинов ВКТ, Белый Парус (Нижний Новгород), СЭГС Газпром (Москва).

Более 15 лет участие в переговорных процессах при решении различных внешних и внутренних споров в бизнесе, в переговорах с органами власти.

В 2014 г. - независимый наблюдатель работы Общественной Палаты при Нижегородском  правительстве (для повышения эффективности  коммуникаций).

Семилетний опыт работы с владельцами крупных компаний в рамках проекта «Наследник» с точки зрения рисков при передаче бизнесов и сохранения преемственности.

Как участвовать?

Можно приехать 29 апреля 2025 года к 18:50 по адресу: Комсомольский проспект, дом 28; оплатить организационный взнос 2000 руб., и участвовать. Общение с предпринимателями, чай, кофе, молоко, печенье и конфеты – в придачу.

А если Вы – член клуба предпринимателей «Деловар» - всё то же самое, только платить не нужно.