Мероприятия

2 июня 2016 года с 19:00 до 22:00  в клубе предпринимателей "Деловар"-Прага пройдет встреча с одним из самых известных HR-экспертов (опыт работы в управленческом консультировании - с 1995 года), автором сотен публикаций и кейсов, одним из создателей проекта TRIZ-RI.COM, ведущим разработчиком кейсов для торговых компаний "ANY-TRADE", соучредителем и директором группы компаний "TRIZ-RI Group", куда входит и чешская компания "Pán Myšlenek", s.r.o. Praha  Алевтиной Кавтревой.

Люди, с которыми нам приходится работать, делятся на тех, кто решает проблемы и тех, кто ими является. А те, кто посередине относятся ко второй группе.

Поэтому Алевтина Кавтрева проведет мастер-класс по технике эффективной проверки профессиональных и личностных качеств потенциальных сотрудников уже при приёме на работу. 

Проверка через деятельность 

Прикладные приёмы как не поддаться первому (часто обманчивому) впечатлению, которое производит Кандидат; как подстраховаться от неадекватных претендентов; как не увлечься новомодными тестами со странными вопросами и не напугать ими нормальных специалистов и т.д. Главное – как, вообще, принимать на работу сотрудника.

Алевтина Кавтрева даст рекомендации: 

• Как из потока кандидатов, приходящих на собеседование, отобрать действительно лучших, сравнивая их между собой в деле.
• Как не ошибиться в оценке сотрудника уже в момент приема, а не через несколько месяцев испытательного срока.
• Как диагностировать и отсекать соискателей с неадекватно завышенными претензиями.
• Как быстро проверять реальную квалификацию: 

        - (если это, к примеру, системный администратор): сумеет ли он, в отличие от других претендентов, настроить сеть или его деятельность в очередной раз сведется к путанным объяснениям про "кривую фичу для Apach’а"?
        - (если это бухгалтер): будет ли у него порядок в отчетах и документах или авралы опять прочно войдут в практику?
        - (если это продавец): способен ли он стабильно каждую смену увлеченно рассказывать покупателям о свойствах товаров или ему это быстро наскучит?
        - (если это менеджер "на телефоне"): получится ли у него многократно и при этом каждый раз терпеливо отвечать на одни и те же вопросы Клиентов или он сорвется уже на третьем "непонятливом"?
        - и так далее - по любой другой должности. 

Программа

• Грамотно ли мы приглашаем на собеседование, или Почему приходит так мало Кандидатов?
• Что важно сказать о Компании, или почему у Вас захотят работать?
• Структура собеседования с менеджером по персоналу, или есть ли альтернативные способы проверки, кроме разговоров?
• Упражнения "через реальную деятельность", или как проверить человека в работе? 

Шаг 1. Выработка первоначальных требований к потенциальному сотруднику.
Шаг 2. Предельная конкретизация требований.
Шаг 2.1. Расшифровка эпитетов/качеств. Проверка их на избыточность.
Шаг 2.2. Сортировка оставшихся требований по значимости.
Шаг 3. Преобразование требований в упражнения.
Шаг 3.1. Разделение на три группы.
Шаг 3.2. Создание упражнений  "из реальной деятельности".
Шаг 3.3. Создание задач "с усложнением".
Шаг 3.4. Создание "письменных заданий".

• Сокращение испытательного срока до размера собеседования, или как на старте "отсеять" неподходящих? 
• Профилактика будущих увольнений, или как подстраховаться от "летунов"?
• Разумная текучесть кадров, или когда начинать переживать из-за увольнений?  

Дополнительная информация об авторе: 

Кроме "Технологии приема на работу", Алевтина Кавтрева также является автором методик: 

• "Эффективные системы оплаты труда (“Умные зарплаты”),
• "Выведение шаманства из бухгалтерии".

И соавтором методик: 

• "Диагностика ритейла",
• "Техника продаж при телефонных и очных переговорах",
• "Техника работы с Клиентами в торговом зале".

Вход бесплатный, но строго по приглашениям.

Тем, кто еще не вступил в Клуб, зарегистрироваться и получить приглашение на встречу в Праге можно по ссылке: http://delovar.eu/zapis-na-vstrechu/ 

Вступить в Клуб: http://delovar.eu/v_klub/ 

Для членов клуба "Деловар" из других городов будет предусмотрена трансляция встречи.